Решение проблем бизнесменов и предпринимателей
- Разовая консультацияот 10000
- если нужно закрыть конкретную задачу, например, сдать отчётность без глубокого погружения в аналитику
- Бухгалтерское сопровождениеот 25000
- полный цикл учёта и отчётности плюс то, что действительно важно собственнику
- внутренняя отчётность
- контроль налоговых и финансовых рисков
- систематизация документов
- регулярная коммуникация и контроль работы бухгалтерии.
Выбрать - Экспресс анализот 25000
- быстрый анализ ключевых участков учёта и выявление критических рисков
- ошибки в учёте
- потенциальные доначисления
- «узкие места» в документообороте
- зоны необоснованных затрат
- Результат: краткий отчёт с приоритетными рекомендациями и оценкой срочности корректировок.
Выбрать - Аналитическое сопровождениеот 50000
- ежеквартальный внутренний аудит
- анализ доходов
- расходов и денежных потоков
- проверка транзакций
- поиск финансовых потерь
- разбор рентабельности направлений
- персональные рекомендации и контроль их внедрения
- встреча с собственником
- Результат: объективная картина экономики бизнеса, снижение необоснованных затрат и спокойствие за будущее компании.
Выбрать
Счёт дважды заморозили по 115-ФЗ из-за платежей, которые банк счёл подозрительными
Решение
Перестроили оформление платежей: каждый платёж теперь подтверждается корректным пакетом документов заранее.
Результат
Ни одной блокировки за 8 месяцев, собственник перестал общаться с банком по операциям.
Боль Клиента
Налоговая снимала расходы по сырью
— не хватало первичных документов от поставщиков.
Решение
Выстроили систему приёмки и хранения документов: каждая партия сырья подтверждена от накладной до склада.
Результат
Расходы подтвердили в полном объёме, вернули к зачёту более 1,5 млн ₽, которые ранее снимали.
Боль Клиента
Заказчик не принимал затраты — документы оформлены «как обычно», а по контракту нужны специфические акты. Зависали платежи на 3–4 млн ₽.
Решение
Формализовали акты, справки и порядок приёмки субподрядчиков под требования заказчика.
Результат
Задержки платежей сократились с месяца до нескольких дней, споры по приёмке затрат прекратились.
Боль Клиента
После проверки фонда ОМС выставили требование вернуть 1,8 млн ₽ — нашли «ошибки» в учёте целевых средств.
Решение
Разделили потоки средств по ОМС и платным услугам, подготовили обоснование и оспорили часть претензий.
Результат
Из 1,8 млн ₽ оспорили 1,2 млн, учёт приведён в порядок, повторная проверка прошла без замечаний.
Боль Клиента
Сеть из 4 салонов: собственник знал выручку, но не понимал прибыль — расходы разбросаны, картина смазана.
Решение
Разделили учёт по каждой точке, настроили корректный учёт аренды, материалов и зарплат.
Результат
Один салон оказался убыточным — закрыли, перераспределили нагрузку, прибыль сети выросла на 15% за квартал.
Мы работаем с производственными предприятиями и компаниями из сложных отраслей, где требования к учету и контролю особенно высоки: снижаем риски, закрываем дедлайны, освобождаем время для развития производства.
